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<![CDATA[-ONER1-]]> zh-cn 2010-08-01T09:14:26Z hourly 1 2000-01-01T12:00+00:00 <![CDATA[就是一个体制问题]]>
　　吴冠中谈中国美术现状　　　
　　
　　去年年中，吴冠中"以奖代养"、"取消美协、画院"等言论激起轩然大波，相关机构纷纷反击。沉默了几个月之后，吴冠中在家中接受了南方周末记者的专访
　　吴冠中如是说——

　　◇教学评估检查——是个劳民伤财的活动

　　◇美协和画院——就是一个衙门，养了许多官僚

　　◇艺术活动——就跟妓院一样了

　　◇观念之争——全是站在自己饭碗上

　　◇艺术市场——很多沙子将会沉下去

　　◇中国当代美术水准——落后于非洲

　　"我说的是真话。我这个年纪了，趁我还能说，我要多说真话。"89岁的吴冠中挥舞双手，激动地对南方周末记者说。

　　这一聊就是3个多小时，89岁的吴冠中先生没喝水，记者也没喝水。
　　
　　大学之大在于大师
　　
　　南方周末：您反复强调，中国艺术水平不高与画家的文化水平偏低有关，为什么？

　　吴冠中：当年我女儿在浙江大学学工程，后来转到艺术学院，发现文化课要求想不到得低。文化水平低决定了大学只能培养出工匠，培养不出艺术家。美术界大部分画家的文化水平都不高，他们的作品情怀和境界上不来，这是我的心里话。

　　吴冠中：大学应该把好苗子招进来，再因材施教。对报考美术学院的学生，老师和家长应该给他讲明利害，学美术等于殉道，将来的前途、生活都没有保障。如果他学画的冲动就像往草上浇开水都浇不死，这样的人才可以学。

　　现在的情况是，教育产业化，大学扩招，学艺术的学生大量增加，他们就是为考个大学，学校多收学生多赚钱，但将来学生毕业，社会容纳不下这么多搞艺术的，他们的出路在哪里？我很担心这个问题。

　　南方周末：现在大学里的好老师多吗？

　　吴冠中：现在很多大学老师不称职，一定要毫不客气地淘汰。大学之大，不在于大楼，而在于大师。

　　我读大学时，老师对学生往往是一个对三个，现在一个老师对40个学生，就是有好老师，这么多学生他哪里顾得过来！现在大学都搞综合化，理工科学校都在搞美术学院、艺术学院，老师要评职称，学生要拿文凭，都掏钱在刊物上买版面发作品，很无奈。

　　南方周末：和您一样毕业于杭州国立艺专的李仲春在台湾开了一家美术咖啡馆，在咖啡馆里和人聊天，教人画画，他培养的艺术人才超过了台湾师范大学美术系50年里培养的人才，成了一个奇迹。

　　吴冠中：这种教学方式大学应该吸收进来，就是自由教学，师生之间直接交流，这种教育比课堂教学好。

　　那样的咖啡馆也是一个学校，虽然它不发文凭和学位。全世界很多美术家都没有学位、文凭这些头衔，什么艺术硕士、艺术博士，都比不上作品。

　　南方周末：在前年的延安艺术教育座谈会上，许多艺术院校的校长院长都提到教学评估检查，这个制度让他们很头疼。吴冠中：这个是劳民伤财的活动，评估过程中有人际关系等等好多因素影响，不能彻底执行。

　　对艺术院校的考核，没有人才，不出作品，再搞什么制度都没用。

　　南方周末：在目前您还能做什么？

　　吴冠中：只能说是尽自己的力量，凭良心搞创作，说实话，影响、帮助别人。我对现在的美术教育很悲观。
　　
　　一大群不下蛋的鸡
　　
　　南方周末：现在还有哪些国家养诸如美协、画院这样的官方艺术组织？吴冠中：全世界可能就中国有吧。国外协会也有很多，但它们都靠作品生存。美国不养画家，法国只给一些有才华的穷画家提供廉价画室，而中国却有这么多养画家的画院，从中央到地方，养了一大群不下蛋的鸡。

　　南方周末：您为什么对美协和画院不满？

　　吴冠中：美协和作协一样，是从苏联借鉴来的。改革开放以前，美协是画家的绝对法官，甚至可以决定画家的命运。现在美协机构很庞大，就是一个衙门，养了许多官僚，很多人都跟美术没关系，他们靠国家的钱生存，再拿着这个牌子去抓钱。很多画家千方百计地与美协官员拉关系，进入美协后努力获得一个头衔，把画价炒上去，这种事我见多了。

　　南方周末：您希望取消美协和画院？

　　吴冠中：美国华裔数学家丘成桐说，科协制度不取消，中国的科学上不去。美协也是这样。

　　你问问那些加入美协的人就知道了，进美协要靠哪些东西——根本不是看作品好坏，这个机构变成诈钱的机构了。

　　说白了，艺术创作是个体劳动，和组织、集体没关系。从中央到省、市，画院养的那些画家，出了什么作品？

　　该不该养画家？要不要养一辈子？哪些画家是该养的？哪些是不该养的？这些都是问题。画院里有一级画家，二级画家，这些是怎么评出来的？弄得画家都在拼这个头衔，却没有好的作品出来。我的意思是，这些头衔都不要了，画院取消，根据你的作品来颁发大奖，这样画家也好，作家也好，他们的精力才能用到作品上去，才能出好作品。

　　现在有一个文化部，还有一个中国文联，它们的很多功能是重叠的，这不是浪费纳税人的钱吗？我的意思非常简单：文化部只能一个，你就是服务，制定制度，其他的，让民间组织去搞，谁的作品好，你给奖给钱。现在的体制，搞作品不如搞人际关系，都走这样的路，作品就没有了。

　　南方周末：中国画院院长龙瑞反驳您，没有画院这样的机构，谁来搞"国家重大历史题材100年"这样的重大创作？财政部为这个项目拨款一个亿。美协和文联的官员在回应你的批评时说，他们给您发请帖您也不参加活动，您对他们的工作不了解，美协和文联还是有着不可取代的作用。

　　吴冠中：你可以调查一下，所有的美术家对美协、画院是什么印象？他们起的作用在哪里？他们为艺术的服务体现在哪里？

　　他们的活动就是搞展览、大赛、评奖。大学扩招成了他们来钱的机会。我每天家里收到的杂志，都是些乱七八糟宣传自己的，这样搞就跟妓院一样了，出钱就给你办。

　　现在，画院偶尔给政府完成某个项目，画一些历史画，画家就忘了艺术是什么，就去打工了，出来的产品往往都是垃圾。

　　美协、画院每年都搞采风，一大帮人都去采风，大张旗鼓的，电视台、报纸记者跟着，拍几个集体画画的镜头，花好多钱玩一趟。真正的采风不是这样的，你悄悄去民间采风，体验风土人情，了解民生疾苦，是很艰苦的。

　　真正的艺术家都是苦难中成长的。我说，社会不养诗人、画家，艺术家没有吃过苦没有感情和心灵的波动成长不起来。

　　南方周末：如果美协、画院继续存在，理想状态是什么样的？

　　吴冠中：能够提供好的服务，主事者人品要好。现在掌权者都是办活动的人，很麻烦，他懂一点艺术，可总搞政治。如果他完全不懂艺术，人品好，对艺术家反而很客气。

　　画院应该养作品，画家可以流动。有的画家不错，画院可以临时资助，给你比较简单的生活条件，你来完成你的作品，作品很好，高价买下来；作品不好，你走，换别人。

　　南方周末："以奖代养"能够解决出艺术品难的问题吗？

　　吴冠中："以奖代养"只是一个想法，具体实施起来还有很多问题，但是这个原则是对的，至少比现在的情况要好。好作品出来太不容易了，一个美术家一辈子能出几个好作品？因此我说要大奖，出作品就是国宝。一张好画的奖金，可以养画家半辈子。但现在国家给的奖不够，像科学方面的奖励有500万元。文化部给艺术的奖只有3万，还是日本人捐的钱，我觉得很耻辱。　　
　　
　　创新不能讲和谐　　
　　
　　南方周末：在创作领域，现实主义独大了几十年，有过真正的"百花齐放"吗？

　　吴冠中：没有过。百花齐放、百家争鸣没有，就是现实主义一枝独放。文学、诗歌到美术都是现实主义，所以，像林风眠和我都被长期冷落。鲁迅讲过，政治与艺术是矛盾的。赵丹讲过一句，管得太具体，文艺没希望，以前骂他是放了个屁。

　　权力都在外行手里，他们拿了这个权力瞎搞，不是现实主义的都是洪水猛兽，统统被打倒在地。

　　南方周末：新中国美术史基本是由"央美"和"国美"的两个派系构成，它们之间的差异在哪里？

　　吴冠中：现在艺术风格恐怕都不明显了，过去非常明显，"国美"前身国立艺专时期，林风眠彻底把巴黎美专的那套教育搬到中国，有西方古典的基础课，也有现代主义的；徐悲鸿的"央美"，完全是搞现实主义的。当时两校的教师也好，同学也好，相互不屑，门户之见很深。

　　南方周末：但大家也承认，1980年代之后，"国美"人才辈出，"央美"基本缺席。1990年代以后，两个学院出的人都不太多。

　　吴冠中：对。"央美"一直坚持徐悲鸿的现实主义，很顽固。"国美"出人才的根源还是林风眠的教育思想开放，艺术现代性比较高。

　　现在呢，相互融合，去国外的人多了，国外的好东西都能够看到，大家可以自己选择。将来真正的画家，我觉得很可能是从民间出来的。像马蒂斯他们都不是从美术学院出来的。为什么呢？他们没有约束，有的是自由。现在学校里规矩多，搞艺术的人麻木了，把自己的感情消灭了。

　　南方周末：怎么看待过去几十年里苏联美术对中国美术的影响？

　　吴冠中：苏联的音乐、文学都不错，惟有美术很奇怪。我开始以为是意识形态的缘故，西方故意贬低苏俄的美术成就。现在来看，它在美术创造上确实没有新的东西。我个人不喜欢俄罗斯的画，不是说它庸俗，就是觉得它没感情，画的都是物。

　　像以前被我们奉为大师的列宾，也是借西方的脸画俄罗斯的故事，变成俄罗斯了不起的画家。我在法国时，重要的画家我全都知道。后来回央美任教，有人问我有没有列宾的画册。列宾是谁？我不知道，可国内到处都是列宾。后来看《法兰西文艺报》，一整版介绍列宾，开头就说，"提到列宾，我们法兰西的画家，恐怕谁也不知道他是何许人"。

　　南方周末：现实主义的影响是好处多还是坏处多？

　　吴冠中：起了很坏的作用，在几十年里，美术界把现实主义提得很高很高，根本不允许百花齐放。

　　我认为照相发明之后，现实主义必定要消失。我很不喜欢照相。后来看到摄影作品中有了艺术的意识，我鼓掌。看了石少华到非洲拍的照片，照得像画一样，我很喜欢。我鼓掌的意思是，现实主义该垮台了，该百花齐放了。

　　南方周末：新中国美术史上的那么多艺术争论和派别斗争，背后真正的焦点是美术观念之争，还是人事派别之争？

　　吴冠中：我觉得人事派别之争是主要的，艺术之争是表面的。这些争论、斗争导致了几十年里中国美术实际上没有什么发展和创见，美术成了政治的工具。

　　比如我讲"笔墨等于零"这个问题，学国画的人，只能是手艺，只能搞摹样。现在钢筋水泥，不要你摹样了，他得保住饭碗，最后就变成了派别之争。我觉得悲哀的就是这个地方，这些人全是站在自己的饭碗上讲话。

　　南方周末：但您也提过"创新是斗争，不能和谐"。为什么？

　　吴冠中：毛泽东讲过，推陈出新。陈旧的，阻碍美术发展的东西一定要拆，你不拆，它不倒。政治上是这样，艺术上也是这样。凡是创新，都是斗争出来的。

　　我搞了一辈子美术，没有搞斗争。作为艺术家，我自己尽量搞我的作品，走我自己的路。我现在从我的人生经验和艺术经验出发，凭良心讲话，但还是有限，不能敞开了讲。　　
　　
　　价格是个心电图　　
　　
　　南方周末：中国艺术品市场这几年非常火热，美术作品屡屡爆出高价，你怎么看待？

　　吴冠中：我觉得很多是泡沫，有些人可能有钱了，就投资艺术品，但他不懂艺术。画家就利用这个机会拼命炒作，抬高自己的身价。

　　我相信历史是公正的，过一段时间很多东西将被淘汰，很多沙子将会沉下去。最有趣的是，现在有的美协主席，他在位时作品就贵，他一下台马上就跌了。

　　南方周末：这个市场也给了您好处，您成为在世的画家中画价最高的一位。

　　吴冠中：还是市场炒出来的，很多收藏者为了盈利、套现，联合拍卖行、买家一起炒，有的还联合画家、媒体一起炒。这个价格跟我关系不大，因为那些收益归他们。

　　有一个拍卖会，把我的作品拍得价格很高，大概几千万吧，有个记者打电话给我说，你的一张画到了几千万了，我说这个是心电图，不准确。我一点没有高兴的感觉，这个钱不属于我。而且我的那些画是不是真正的好东西，还没经过历史考验。坏处倒是来了，现在市场上我的假画越来越多了，我也管不了。

　　南方周末：怎么看待市场对美术创作的影响？

　　吴冠中：市场也有一些好处，它让画家能够离开体制生存，坏处在于市场会把画家定型，专门画好卖的。西方的画廊也是这样，我包你的，你不许改变风格，你一变我就卖不掉了。相当多的画家为了卖钱，炒作越来越厉害。

　　南方周末：所以有人说，现在对画家来说，是最好的时代，也是最坏的时代。

　　吴冠中：对。你画得好，市场可以承认你；你画得不好，你可以选择进入体制混一辈子。有的人左右逢源，既在体制内拥有权力，又享受市场的好处。但在这样一个泥沙俱下、垃圾箱式的环境里，艺术家泛滥，空头美术家、流氓美术家很多，好的艺术却出不来了。

　　像我吧，现在画画就是出于热爱，钱对我没有意义，我不需要。
　　
　　他们是玫瑰，我是腊梅　　
　　
　　南方周末：您一直强调生活和艺术的关系，但美在生活中并不多见，美术并没有走进大众生活。

　　吴冠中：不但是民众，甚至高级知识分子对美也不理解。我有一些亲戚朋友，他们专业知识很强，可家里的工艺品、陈设布置等等，非常庸俗，不可理解。

　　最直观的就是，中国人家里电视都放在客厅，但在美国和欧洲，很多人家电视机放在卧室里，客厅里挂画，摆雕塑，这就是区别。

　　中国的艺术教育功能，一直藏在大学里边，没有跟社会生活发生关系。中国美协和画院这些官办机构，他们没有拉近普通人的生活与艺术的距离。

　　我们生活中的美感也很少，我们的建筑大部分都很难看，北京修了那么多高楼大厦，偶尔也有单个建筑很美，但整个街区环境却很差。

　　南方周末：国外民众离开学校之后，通过哪些途径与艺术发生关系？

　　吴冠中：他能够从城市建筑、设计、日常细节上感受到艺术之美。另外他可以去博物馆、美术馆……就连商店的橱窗摆设都很有美感。他的生活无时不与艺术发生关系。中国的情况呢，商店里主要的橱窗都是尽量摆放最贵的商品。

　　以前，我和国内的一些作家参加国外笔会，有个活动，参观博物馆，外国作家看得津津有味，还不时就某个物品进行讨论，我们的作家一窍不通，无聊地转来转去。

　　这几年，中国的美术馆、博物馆越建越多，硬件越来越好，但你收藏了很多垃圾，许多东西是走后门凭关系送进去的。现在一些国外美术馆，经常有中国人主动送画，回来就宣传炒作自己。

　　所以说起来，现在的问题，不光是艺术教育，还有艺术场馆、大赛评奖、市场，全方位都有问题，而问题的背后，其实就是一个体制问题。

　　南方周末：您还有一个论断也比较让人吃惊，中国美术比非洲还要落后，为什么？

　　吴冠中：我们以为非洲艺术很落后，后来我到非洲一看，他们吸收了很多西方现代艺术，反而比我们现代很多。我们的人为障碍使我们落后了。

　　南方周末：您谈到艺术里技术是基础，境界最重要，可以诠释一下吗？

　　吴冠中：这个境界就是感情的真实。技术只是一个手段，学技术比较容易。情怀是多年的人格，多方面因缘修来的结果，这个是最重要的。

　　南方周末：您和朱德群、赵无极，三位同学都是法兰西学院院士，您怎么看待你们的差异和人生选择？

　　吴冠中：院士之类我从来没有想过，我也不羡慕这个院士。后来法国人选择我当了院士，我很意外。我和他们是同学，是很好的朋友，他们在国外发展得很好，我替他们高兴，他们在法国自由地开花，是法国花园里的玫瑰花。我回到祖国，面朝黄土背朝天，是鲁迅作品里写到的腊梅花。

　　我是这么一步步苦出来的，这样的经验也只有我有，生活和命运造就了我的作品。

　　南方周末：您老讲艺术格调，这个格调是什么？

　　吴冠中：艺术就是真性情。

]]> 2008-06-04T10:37:41Z <![CDATA[eBay易趣PK淘宝]]>
　　而淘宝或许就如同周星驰扮演的"阿星"般，抓住了崛起的机会。

　　相比"贵族"般的eBay易趣，淘宝只是个小人物。

但在不断和"强手"PK过程中，淘宝壮大了自己，成为了eBay易趣值得尊敬的对手。

　　鲨鱼与鳄鱼间的对抗　一个土得掉渣，一个时尚潮流，一个出身江湖，一个出生庙堂，但这并不能妨碍两者展开一场轰轰烈烈的PK。

　　美国时间2005年6月23日，万名网上CEO从全球各个角落的eBay"国际小镇"纷至沓来，到达加州圣何塞市，这是eBay一年一度的用户群英会。亚洲人的面孔并不多，孙彤宇是其中的一张。

　　淘宝执行总经理孙彤宇是eBay的注册会员，他以个人身份参会。在此之前，阿里巴巴的展位被eBay取消。

　　当初淘宝的使命，只是为了挑战eBay易趣。如今淘宝的成绩让人刮目，而eBay仍是按照原有规划按部就班实施，其战略体现了跨国公司的野心。9月，eBay易趣新的CEO——来自微软的吴世雄的上任，相信又会挑起易趣与淘宝又一轮PK。

　　成长历程

　　当淘宝破茧而出时最初面对的不是祝福，而是诅咒。当时C2C市场已是易趣一家独大，淘宝更被预言会在18个月内夭折。但18个月内它已在中国C2C市场上杀出重围。2005年，淘宝更是将排名国内C2C市场第三位的一拍网拉入其怀中。

　　易观国际《2005年第三季度C2C市场数据监测》报告显示，截止到2005年第三季度，国内C2C市场注册用户总数达到2984万，国内C2C市场规模总额达87.74亿元，超过2004年全年的两倍。淘宝网2005年第一季度的成交额为10.2亿元，在随后的两个季度，每季度平均增长额为6.5亿元。预计明年上半年淘宝网注册用户规模将会超过eBay易趣，并且成交额上的优势还将持续扩大。

　　这一报告受到了来自eBay易趣的质疑。目前eBay易趣对外宣布的注册用户数为1510万，在注册用户数上，eBay易趣仍占据半壁江山。eBay易趣公关总监刘薇表示："就市场份额的分析来说，我们不了解易观国际进行分析的方法和调查数据量。而截止目前，我们也没有见过任何关于这个领域市场总量的官方数据。eBay易趣拥有国内最大的网上交易社区，也是唯一能为用户提供跨国交易的网站，这是市场内同类型公司很难超越的优势。"

　　阿里巴巴和淘宝并非上市公司，在数据上eBay易趣与淘宝到底谁是第一、谁是最大，无从定夺，但至少有一点无人怀疑，eBay易趣与淘宝之间的战役，其实是背后eBay与阿里巴巴的战争。

　　eBay的C2C实力，全球电子商务网站无人可以比肩，阿里巴巴的B2B网站，在全球也已做到最大。原本两家网站各有各的阵地，但eBay与易趣的联姻打破了阵营。淘宝的诞生，是阿里巴巴为防范eBay向B2B战场拓展而采取的先发制人的战略。

　　马云总是说："打拳碰到泰森，你可能会认为很倒霉。其实，能够找到世界一流的对手，那是一辈子的幸运。我觉得淘宝能够向eBay学习，那是一个福气。"

　　"鲨鱼在长江里是打不过鳄鱼的。"2005年，马云又对竞争展开了新的诠释，他把ebay比作大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼。

　　宣传攻势

　　淘宝的员工们虽然比eBay易趣更乐于坦言C2C市场上的硝烟，但他们总是避易趣而谈eBay。一旦提到eBay，记者就必定能听到他们的一番感慨："eBay是个真正成熟的网上社区，eBay是一家伟大的公司。"

　　如果让他们评价eBay易趣，则不免有些尴尬。因为从刚刚诞生起，淘宝就领教了eBay易趣强大的广告攻势。

　　2003年7月eBay易趣与新浪、搜狐、网易、TOM等门户网站达成独家广告协议。如果这些网站与淘宝、雅宝等同类拍卖网站发生宣传方面的任何合作时，易趣要对合作的网站进行高额罚款。按照eBay公司CEO惠特曼当时的预期，中国在线拍卖市场的战争将在18个月内结束。

　　淘宝只好曲线突破，在数以千计的个人网站上投放广告。与此同时，淘宝的广告出现在线下的地铁、公共汽车上。

　　由于新浪和雅虎合建一拍网，新浪很快停止了eBay易趣的网络广告。从2005年4月起，搜狐停止了eBay易趣的广告，宣布与淘宝结成战略伙伴。淘宝成长起来了，一拍网也加入战局。

　　eBay易趣开始选择CCTV等实力派频道的黄金时段大做电视广告。

　　淘宝另辟蹊径，在电影《天下无贼》热映之际推出"傻根"系列广告，据悉这一系列合作的金额达到了1000万元。

　　两者的争斗，步步为营。

　　免费挑衅

　　淘宝宣布3年不收费，这是淘宝与eBay易趣之间最大的差异。人们认为免费是淘宝取胜的法宝。

　　坚守收费阵地的eBay易趣认为，促进有效交易才是集聚人气最有益的方式，早在2001年第三季度易趣便开始收费。eBay易趣COO郑锡贵曾说eBay易趣要肩负起净化市场的重任。淘宝则认为，C2C网站当前的重任是用免费来培育市场、壮大市场。

　　孙彤宇打了一个比方：红酒刚开始进入中国时，人们喜欢用雪碧兑着喝，现在已很少有人这样喝了。如果当时一定要按西方的喝法来享用红酒，可能红酒很难在短期内打开中国市场。"时机很重要，好的东西关键在于什么时候端上来最恰当。"孙彤宇表示。

　　免费，应是淘宝的优势，不过有利必有弊。"易趣费钱，淘宝则费时间。"不少用户向记者抱怨。例如卖家需要挂在淘宝旺旺上，因为中国人喜欢问清楚再购买，喜欢砍价，这样增加了成交量，却耗费了时间。此外淘宝要求卖家发帖赚银币等策略，也耗费用户时间，有些卖家宁愿选择付费来经营网上小店不过。毕竟买家欢迎"免费的"，淘宝的人气是这样积累起来的。

　　面对淘宝的步步紧逼，在免费还是收费的争执中，eBay易趣有了新的举动。2005年5月1日，eBay易趣开始了有史以来最大的降价活动。商品登陆费下调幅度从20%至60%；橱窗展示变为免费；普通店铺月租费从50元下调至35元。而这次降价也是eBay易趣2004年2月3日调整收费以来第二次收费机制的大变动。

　　无论免费，还是降价，整个网站的运营，都需要背后强大的资金支持，eBay易趣与淘宝，都是不缺钱的孩子。

　　2005年1月，eBay宣布对易趣追加投资1亿美元。2005年10月20日，在eBay公布其第三季财报的同一天，阿里巴巴宣布向淘宝增资10亿元人民币，并决定淘宝网继续免费3年。

　　eBay不屑于淘宝坚守的免费策略，其回应是："免费不是一种商业模式，淘宝网宣布在未来3年内不能对其产品收费，充分说明了eBay在中国业务发展的强劲态势。"

　　淘宝的免费策略到底要使用到何时，还需要根据C2C市场的成熟程度来调整，如今这个市场上的付费卖家依然由eBay易趣培养而来。不难看出，免费，是淘宝的杀手锏，也是衡量C2C市场发展程度的一把秤。

　　诚信建设

　　然而，中国电子商务市场的健康发展，并不是资金就能推动的问题，亟待解决的瓶颈依然是：诚信环境。

　　为防止潜在交易纠纷的发生，eBay易趣实行用户实名认证，实现对不良卖家的过滤，同时以信用评价体系为交易双方提供保障。2004年9月，eBay易趣将交易平台扩展至全球。2005年8月，eBay易趣与eBay旗下全球领先的在线支付工具"贝宝"实现全面对接，同时eBay易趣自有的诚信支付工具"安付通"也与"贝宝"进行对接。

　　淘宝网2004年推出"支付宝"，之后还增加了物流环节，邀请天津大田集团、宅急送等国内知名物流公司加盟。2005年6月8日，阿里巴巴公司宣布，支付宝全面升级，支持外部商家和买家使用，卖家在淘宝之外的网站开店，或者买家在其他网站购物，都可以用支付宝进行交易。支付宝和四大国有商业银行及招商银行系统完成对接，与VISA的合作，把这种安全的支付手段推向全球。

　　第三方网上安全支付工具成为热点。eBay易趣和淘宝网竞相打出"全额赔付"牌，也说明了竞争在逐步升级，将使电子商务的消费环境更加安全。

　　战术的制订，环环相扣。

　　本土之道

　　毫无疑问，在交易的全球化方面，eBay易趣以其先天优势棋高一筹，因为eBay易趣的交易平台已经覆盖了全球33个国家和地区。商业环境的差异和交易习惯的磨合，为中国网民提出了新的要求，语言、信用认证和交易付费、物流等方面需要进一步完善和调整。

　　除了具备eBay提供的全球网络资源外，Skype也是eBay易趣强有力的战略武器。吴世雄说，eBay易趣将利用Skype提供极为便宜的国际长途，加强国内外客户的联系，促进高端买家和卖家的沟通。一场全方位的本土化改造工程已在其手中启动。

　　Skype功能强大，eBay还有更多新型资产，比如贝宝、客齐集等，eBay易趣正在着力将这些资源整合起来。

　　淘宝的买方卖方之间的沟通是即时通讯工具——淘宝旺旺。包括免费政策在内的各项举措，淘宝都力求在与本土市场最为贴近。淘宝认为自己在今天C2C市场版图上取得的成绩，依赖的是沿袭了阿里巴巴一直以来尊重中国本土市场的原则。

　　在技术层面上看，eBay易趣更像高贵的公主，它引入美国系统，各项技术紧跟潮流；淘宝明显就是邻家男孩，声称要坚守自己土生土长的个性，让更多人乐于亲近它，接受它。

　　关于这一点，孙彤宇有句名言可以佐证："要让淘宝土得掉渣。"

　　寻找主流

　　吴世雄2005年9月上任后，常常在媒体面前谦逊地表达自己尚在学习阶段。尽管淘宝认为自己的目标是eBay而非易趣，但吴世雄的一举一动，孙彤宇怎能错过。

　　孙彤宇说："易趣新的CEO到任后，我关注过一段时间，看他们有什么新的举措，从目前来看呢，吴世雄没有进行新官上任三把火，我认为还是可取的，因为他首先要了解情况，而不是刚刚到任就做些事情。"

　　正如孙彤宇所言，吴世雄的第一步，恰恰落脚于了解情况，"针对电子商务用户的精细化运动即将开始。"吴世雄说，eBay易趣对1510万注册用户进行了大量的数据分析，将对市场和用户进行大规模细分，提供定制化服务。

　　完成这些步骤后，eBay易趣将确定下一步的工作重点。

　　首先是继续促进电子商务国际化，"为用户量身订做服务，提供通关和外汇等一系列方便。"吴世雄说："要将eBay易趣塑造成严谨的、给人以信任感的形象，从而吸引主流消费者。"而C2C网站在潮起潮落的竞争中，太关注市场的教育和开发了。

　　此刻，淘宝也注意到了这个问题。

　　从美国加州参加完eBay的用户大会后，孙彤宇有了一个突出感悟："eBay的会员普遍比我们国内C2C市场上的会员年龄层高，看上去40多岁的人很多，而我们国内主要是20岁左右的消费群体。接下来，我们除了继续把握好年轻人市场外，还要考虑如何捕捉到更为成熟人士的市场。"

　　当关注中高端客户成为下一步的目标后，双方立刻展开了又一轮PK。

　　2005年12月6日，淘宝网推出"香港代购"，注册会员可通过淘宝网的"香港街"购到正宗香港商品，"香港代购"仅仅推出一天，eBay易趣立刻推出为期四周的"跨国巡购"，范围更是远远超过"香港代购"。

　　双方的策略，步步紧逼。

　　共同心愿

　　阿里巴巴对淘宝疼爱有加，一味给予，从不索取，eBay对eBay易趣也是关怀备至，eBay掌门惠特曼曾声称："eBay易趣要什么给什么，要多少给多少。" 除此之外惠特曼还多次来到中国。外界甚至盛传惠特曼将亲自在中国督战。对于这一现象，淘宝网公关总监王帅有个诙谐的比喻："如果伊拉克的局势恶化到需要布什亲自操枪上阵的话，这种局势往往已经不可挽回了。"

　　2005年，eBay在中国频频出招，这些，仅仅是eBay易趣在C2C市场上的策略，而另一方面，eBay易趣已经向B2C、B2B进军。

　　吴世雄说："中国厂商要进军国际市场，但在建设海外推广和销售渠道上花费了大量资源。拥有上亿用户的eBay可以充当这个渠道，降低海外分销成本。eBay易趣未来会取得突破，一些手机厂商、PC和家电厂商将在eBay易趣上开店对海外进行直销。"

　　eBay与中国最老牌的B2B企业，环球资源达成战略联盟关系，开始正式涉足中国的B2B市场。根据双方联盟协议，eBay与环球资源联合推出一种全新的采购服务——环球通。

　　据了解，新模式推出后，环球资源将通过eBay中国站点——eBay易趣将产品直销给中国的个人和中小企业，易趣大卖家也将因此获得更多货源。而此前，有不少易趣的卖家通过阿里巴巴进行采购。

　　战场在扩大，战争在升级，eBay易趣与淘宝，显然是ebay与阿里巴巴手中的重要棋子。尽管他们都对结局有所期待，但双方有一个共同的心愿，那就是中国电子商务市场的成熟。双方都曾表示过，壮大和净化电子商务市场，是他们肩头的重任。

　　毕竟竞争的结果，会促进中国电子商务市场的进一步完善，和诚信环境的改进。

]]> 2008-03-24T15:33:14Z <![CDATA[Toys bought from HK]]>

图像: attachments/month_200709/12_163624_sphwbanner_toy.jpg

香港的玩具又多又便宜，旺角地带的玩具店一定要去，后悔没有多买几个可乐小人和那个大丘比娃娃...总之玩具是买少了...虽然花了不少钱。

Hellboy,猜猜多少钱...

图像: attachments/month_200709/12_163746_07ycewt.jpg

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Bearbrick

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可乐小人

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黑豆腐

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这个是什么忘了...

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扭的一推蛋，现在想起来也没什么用...

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]]> 2007-09-12T16:41:09Z <![CDATA[Tour of HongKong]]>

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图片很多，为保证质量，图片压缩在每张80k左右，所以可能有些慢，请耐心等待~

地铁香港站，作为开篇。

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临近香港岛

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吃的第一顿饭，下午餐。

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奶茶很苦...

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旺角...人很多。

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香港的红绿灯像闹钟，声音听多了闹心...

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路边经常有搓麻的店铺，里面哗啦哗啦的...

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码头很繁荣。

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星光大道一景

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中环一景

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H&M瑞典的牌子，在香港落铺不久，设计师为大众设计，消费了近一千，推荐！

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中环的crocs店，好大...买了双大陆没有的款式：hydro

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第二天下午造访香港理工大学

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香港理工大学图书馆

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香港理工大学室外一角

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香港理工大学赞助者

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香港知专设计学院的一段随即影像

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迪士尼地铁里

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迪士尼站台

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迪士尼室内一角

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迪士尼室内一角

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迪士尼室内一角

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迪士尼室内的一幅油画，色调很好。

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迪士尼室外一角

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迪士尼室外一角

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迪士尼室外一角

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迪士尼室外一角

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迪士尼室外一角

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迪士尼里的一朵小花儿~

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迪士尼里的又一朵小花儿~

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香港玉皇朝有限公司的漫画家

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好累啊...

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香港玉皇朝有限公司室内一角

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香港玉皇朝有限公司室内一角_Hellboy...比我买的帅多了...

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西贡海鲜街_由于诸多原因没有吃上海鲜...所以用图片饱饱眼福...

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地铁铜锣湾站，香港的地铁很发达，听说还有菲律宾的地铁也很发达，北京的...汗...铜锣湾确实是个好地方！Y-3、无印良品这些大陆没有的品牌全都逛了~

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]]> 2007-09-12T13:22:23Z <![CDATA[Surface computing has arrived]]>

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The launch of Microsoft Surface marks the beginning of a new technology category and a user-interface revolution. Surface, Microsoft's first surface computer, provides effortless interaction with digital content through natural hand gestures, touch and physical objects. Surface computing breaks down traditional barriers between people and technology, changing the way people interact with all kinds of everyday information — from photos to maps to menus.

Website Link: http://www.microsoft.com/surface/
Rearch Details: http://www.microsoft.com/presspass/presskits/surfacecomputing/default.mspx

-Some IMG-

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]]> 2007-06-07T17:20:34Z <![CDATA[Software CofferDisk UI Design]]>

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]]> 2007-04-24T15:07:35Z <![CDATA[Interaction Workshop By MOTO]]>

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参加MOTO与学校合作举办的工作坊学习的一个前期设计流程：

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实境调查( Contextual Inquiry)

. 除了实境调查，设计师无发有效的从他人那里获知用户需求

. 用户并不清楚自己倒底

. 通过仔细挑选受访对象，我们可以从少数用户那里了解整个市场需求

. 从受访者当中提炼角色模型

数据解释(Interpretation)

. 尽可能及时的统计数据

. 让团队的所有成员参与访谈并达成共识

. 提取待用户需求，记录设计点，提出可能出现困难

. 参与的角色：受访者，角色模型，团队成员

. 在这个过程中应该：开放思维，互相信任，避免否定

PS：这个步骤是记录受访者概况（如年龄，职业，性别）以及他对现有设计提出的不满。要求将这些用户进行编号，并按照统一格式记录采访数据。

图表分析 (Affinity Diagram)

. 这是一种最快最好的方法统计受访用户的所有需求

. 这可以使所有问题都展现出来，避免遗漏

. 这可以使需求得以归类（最下层的黄纸条是用户提出的问题和需求，依次往上是需求的归纳和提炼）

. 确立关键需求

用户角色模型( Persona)

. 从之前采访的所有用户综合提炼出一个角色模型

. 这样可以得到一个鲜活的用户形象并把所有相关需求和他联系起来

. 帮助设计师将"目标—用户—任务"联系起来

脑力风暴（BrainStorming）

. 投入到所有信息中去

. 让用户需求数据指导你的设计

. 没有顾忌的产生创意（不要否定任何奇思妙想）

. 最终投票选出热点设计和关键需求

情境建立（Visioning）

. 你希望你的设计创造什么样的使用方式?

. 让头脑风暴产生的点子落实下来

. 为你的设计构建一个合理的情境，为方便与其他部门交流，最好画出草图

. 适合的点子，不适合的点子（你需要在一些矛盾的点子之间有所取舍）

. 把好的点子集中起来，总结出一个最终的解决方案

故事板（Story board）

. 描述任务操作的细节

. 画出交互和操作的步骤

设计概念的纸上原型（Design Concept）

. 简单画出交互和操作步骤的大致框架图

. 设计师要尽可能多的考虑到可能出现的问题

用户测试（User test）

. 直接获取用户反馈

. 这是一个用户参与设计的过程

. 将权利交给受访用户

. 建立一个粗略的设计线框图

PS：这个用户测试不同于产品完成后的用户测试的概念，这是一个产品正式投入设计制作前的一个预先访谈，更像是一个再次征求用户意见的过程。

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